Der Weg zum eProcurement
Worauf wir bei Ihrer elektronischen Beschaffungslösung achten
Man muss sich eProcurement, wie einen gigantischen Werkzeugkasten vorstellen. Elektronische Beschaffung beginnt deshalb mit der strategischen Beratung und der Frage: Welche Werkzeuge (also Funktionen) benötigen Sie für Ihre betrieblichen Prozesse?
Die Antwort darauf ermöglicht es uns, eine eProcurement-Lösung zu entwickeln, die genau auf die Abläufe und Anforderungen Ihres Beschaffungswesens abgestimmt ist. Diese Konfigurierung lässt sich jederzeit flexibel anpassen oder erweitern, wenn sich Ihre Bedürfnisse, Strukturen oder Prozesse ändern. So haben Sie die Gewissheit, dass Ihre Lösung zukunftssicher ist.
1. Strategische Beratung
Welche übergeordneten Ziele haben Sie – zum Beispiel die Neuausrichtung des Einkaufs auf strategische Aufgaben, Entlastung des Lagers, Integration der Beschaffungsdaten in das ERP-System?
Welche Funktionen sind für Ihre Prozesse am besten geeignet?
Welche individuellen Konfigurationen sind erforderlich und nützlich?
2. Entwicklung einer unternehmensspezifischen Lösung
Exakte Abbildung des Beschaffungsvorgangs in Ihrem Unternehmen
Definition der zu nutzenden Funktionen
Festlegung der Sortimentsstruktur (Aufbau des Warenangebots, Anbindungen zu Ihren Lieferanten)
Festlegung der Zugriffs- und Bestellrechte für die Anwendergruppen
3. Technische Integration
Unterstützung bei der Abstimmung der Schnittstellen für die technische Integration der Software in Ihr System
4. Flexible Konfiguration
Dank des modularen Systems flexibel an Ihre Anforderungen anpassbar
Individuelle Konfiguration speziell für Ihre Unternehmensprozesse
Änderungen, Updates und Optimierungen jederzeit möglich
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